Beschreibung
Dieses spannend geschriebene Buch nach einer wahren Begebenheit setzt an dem Tag ein, als Moritz Müssig die Leitung des Familienunternehmens übernimmt, hoch motiviert und voll der Pläne,die bislang erfolgreich traditionell geführte Müssig AG für den digitalen Wandel zu rüsten. Es zeigt in authentischen Dialogen und auch mal mit einem Augenzwinkern, welchen Hürden und sogar Mauern sich Moritz Müssig bei der Umsetzung seiner engagierten Vorhaben gegenübersieht und wie er sich persönlich und sein Unternehmen mithilfe von Atilla Vuran entwickelt, um am Ende nun, lesen Sie selbst!
Über Atilla Vuran, Moritz Müssig
Atilla Vuran: Seit vielen Jahren hat sich Atilla Vuran zum Ziel gesetzt, das Thema emotionale Aufnahmebereitschaft in Kommunikation und Führung umzusetzen und dessen positive Wirkung durch Studien zum Zusammenspiel von Berechtigung und emotionaler Aufnahmebereitschaft auch wissenschaftlich zu untermauern. Kern seiner Arbeit ist die wirkungsvolle Führung von Hierarchien und Selbstbestimmung in Organisationen, sodass ein respektvoller Umgang und ein hohes Verantwortungsbewusstsein die Basis der Unternehmenskultur bilden und die Mitarbeiter eine innere Zufriedenheit empfinden. Er ist Unternehmer und Autor und Gründer der PONTEA AG, die Organisationen bei der Entwicklung einer nachhaltigen Führung und Kommunikationskultur begleitet. Neben seiner entwickelnden Tätigkeit für Führungskräfte in Unternehmen unterrichtet er als Gastdozent an Universitäten und Instituten. Moritz Müssig: Moritz Müssig ist Unternehmer, Verwaltungsrat und Investor. Er ist Querdenker, Innovator und Stratege. Seiner Meinung nach werden die Unternehmen der Zukunft Orte sein, an denen die Mitarbeiter in einer vertrauens- und respektvollen Atmosphäre selbstbestimmt und hierarchielos arbeiten können. Mit seiner Firma gibt er ein Beispiel er setzt auf die Stärken eines jeden Einzelnen und fördert agiles Denken in fluiden Strukturen. Er fördert die Digitalisierung von Prozessen unternehmensweit, legt jedoch den Fokus bewusst auf die Entwicklung seiner Mitarbeiter, um so den Nutzen der Digitalisierung zu potenzieren und Innovationen zu fördern. Nur so, davon ist er überzeugt, ist ein Unternehmen den Anforderungen der Zukunft gewachsen.
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