Controlling im Verein

Vereine funktionieren anders als Unternehmen - und brauchen deshalb ein Controlling, das zu ihren Strukturen und Besonderheiten passt. Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellen die Basisinstrumente des Vereinscontrollings vor und erläutern den vereinsspezifischen Controlling-Prozess fundiert und praxisnah. Ihr Buch zeigt, wie Vereinsvorstände mit bewährten Controlling-Methoden Finanzen, Mitgliederentwicklung und Projekte aktiv und vorausschauend steuern können. Es liefert eine umfassende Toolbox - von der Budgetierung über Mitglieder- und Engagementcontrolling bis hin zur Balanced Scorecard. Zahlreiche Fallbeispiele aus Sport-, Kultur- und Sozialvereinen, Musterberechnungen und Checklisten erleichtern den Transfer in die eigene Vereinspraxis erheblich. Inhalte: Grundlagen: Controlling als Führungsinstrument im NonprofitBereich verstehen Zielentwicklung: SMARTKriterien und partizipative Strategieworkshops anwenden Finanzcontrolling: Beitragsmodelle, Sponsoring und Fördermittel absichern   Engagementcontrolling: Ehrenamtliche gewinnen, binden und Einsatz transparent machen   Frühwarnsysteme: schleichende Negativtrends bei Mitgliedern und Finanzen erkennen   Nachhaltigkeitscontrolling: gesellschaftliche Wirkung messen und gegenüber Fördergebern belegen   Skalierbare Lösungen: Minimalstandards für Kleinvereine bis Instrumente für Großprojekte